El proceso de compra-venta de una farmacia es complejo por eso hay que seguir bien los pasos para que que no se complique más todavÃa.
Estos últimos meses de intenso trabajo para muchas farmacias ha favorecido un incremento tanto de titulares que se plantean vender su negocio como de farmacéuticos que piensan en comprar. Para despejar las dudas de unos y de otros y evitar decisiones precipitadas impulsadas por el miedo, se ha celebrado el webinar Invertir en tiempo de coronavirus, organizado por Orbaneja Abogados.
Rosa Blanco, responsable del Departamento JurÃdico de este despacho y especialista en arrendamientos urbanos, ha planteado los doce pasos que se deben dar antes de vender la farmacia. “Es un procedimiento complejo que se alarga mucho en el tiempo, aún más si aparecen complicaciones que podrÃan haberse atajado antes de comenzar, y eso puede hacernos perder compradoresâ€, ha asegurado.
Primero hay que tener localizado el tÃtulo de propiedad de la oficina de farmacia, "es decir, la escritura de compra-venta, escritura de donación, una herencia o el acta de apertura que nos da la ConsejerÃa de Sanidad, si se trata de una farmacia de nueva creaciónâ€, ha enumerado.
El segundo paso es tener toda la documentación referida al local. “Si es en propiedad, las escrituras que lo confirmen, y si es en arrendamiento, el contrato correspondienteâ€. Por otra parte, se debe informar si los bienes que se traspasan están o no libres de cargas, como hipotecas mobiliarias o inmobiliarias.
También se debe tener el beneplácito del cónyuge en aquellos casos en los que la farmacia se compró con un régimen de bienes gananciales. “Pueden surgir problemas en aquellos casos de divorcio en los que no se haya liquidado o si la pareja ha fallecido y no se ha tenido en cuenta este valor en la herencia. Por tanto, para vender se necesita el consentimiento del cónyuge o ex cónyuge y de los posibles herederosâ€.
Contratos y obligaciones fiscalesEn los casos de arrendamiento del local se debe analizar si hay posibilidad de traspaso, en qué condiciones tanto para el vendedor como para el comprador, etc. “Lo normal es que haya que negociar un nuevo contrato con el propietarioâ€. En este sentido, la responsable del Departamento JurÃdico ha indicado que hay que tener en cuenta tres aspectos importantes:
- El plazo del contrato de arrendamiento ha de ser similar al del crédito que se ha pedido al banco para poder comprar el negocio.
- El derecho de cesión, para que el banco pueda ceder el negocio a otro comprador en caso de impago y subasta posterior.
- El derecho de obras, para no frenar posibles reformas en el local.
Otro de los puntos importantes para la transmisión de la farmacia es estar al dÃa con las obligaciones tributarias, depositando en el registro mercantil los libros contables si fuese necesario.
“También es importantÃsimo el control del stock: no puede haber productos con caducidad inferior a seis meses, descatalogados o en mal estado. Tampoco puede ser exagerado, lo normal suele ser un 10% de la facturaciónâ€, ha recomendado Blanco.
Informar sobre las caracterÃsticas del personal de la farmacia es otro de los aspectos fundamentales: contratos, salarios, horarios, turnos, antigüedad, etc. “Según el estatuto de los trabajadores, la compra-venta no puede perjudicarles. Por eso se debe tener este punto muy en cuenta en la negociaciónâ€.
Derechos y licenciasTambién hay que tener presente el derecho a adquisición preferente, marcado por ciertas normativas de ordenación farmacéutica, que suelen ser autonómicas. Por ejemplo, la de la Comunidad de Madrid marca la adquisición preferente (y por este orden) para el cónyuge, hijos y el farmacéutico regente sustituto y adjunto. “Antes de vender, hay que saber si estas personas tienen interés en comprar y si no, han de firmar una renunciaâ€.
El derecho a adquisición preferente está marcado por ciertas normativas de ordenación farmacéutica, que suelen ser autonómicas.
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Por otra parte, la licencia municipal ha de estar disponible y en regla, y asegurarnos de que la autorización es para todo el local, incluidas las posibles ampliaciones que se hayan podido realizar. El plano debe coincidir tanto con la realidad fÃsica como con el que exista en la ConsejerÃa de Sanidad. Si no es asÃ, habrá que regularizar la nueva situación.
Finalmente queda valorar el precio de la farmacia, para lo que hay que tener en cuenta diversos aspectos: la facturación, porcentaje de recetas, porcentaje de venta libre, horarios, vacaciones, recursos humanos, ubicación, posicionamiento y servicios complementarios. “Por supuesto, también hay que tener en cuenta el local, si lo va a vender o sólo alquilar, los metros cuadrados que tiene, si tiene una o dos plantas, etc.â€.
El punto de vista del compradorBlanca de Eugenio, gerente de Orbaneja Abogados, ha sido la encargada de dar los consejos para el posible comprador. “Nosotros siempre le decimos que tienen que hacer un ejercicio de introspección para ver qué tipo de farmacia busca, sin fiarse de la opinión de otrosâ€, ha recomendado.
Ha definido tres tipos de farmacia:
- La de zona empresarial, aconsejadas para personas jóvenes. “Tienen, aproximadamente, la mitad de venta libre y la mitad de ventas de SOE y son bastante exigentes en materia de horario. Han de abrir temprano para captar a aquellos que llegan al trabajo, durante las horas de la comida y cerrar después de la salida de las oficinas de la zonaâ€.
- La de zona residencial, “las que mejor se han comportado durante la crisis del coronavirusâ€, ha apuntado de Eugenio. En ellas, el consejo farmacéutico es esencial y tienen muchÃsima presencia de SOE. Suelen tener los horarios oficiales o de 12 horas, de lunes a sábado. Potencian servicios complementarios, como el control de la hipertensión o de la glucosa, y su estrategia depende mucho del tipo de barrio en el que estén ubicadas.
- La de zona comercial, que tiene un mayor porcentaje de venta libre y cuyos horarios suelen extenderse a todos los dÃas del año, en 12 o 24 horas al dÃa. Han de tener muchÃsimo stock, porque pueden llegar clientes de todo tipo. “En este tipo de farmacias hay que cuidar más si cabe la cantidad y calidad de nuestro personalâ€, ha aconsejado.
Carmen González, psicóloga especializada en trauma, disociación y apego, que ha dado unas pautas para que tanto vendedor como comprador sean conscientes de que el proceso que quieren arrancar es el deseado realmente en estos momentos de incertidumbre.
Desde su punto de vista, el miedo, el odio y el apego tienen una repercusión negativa en este tipo de decisiones. Durante su intervención ha hecho referencia al trabajo del premio Nobel de EconomÃa 2012, Daniel Kahneman, según el cual también estamos influidos por nuestra situación económica (de ganancias o de pérdidas) y por nuestra aversión a una pérdida segura a la hora de adoptar ciertos riesgos.
Para tomar decisiones de una manera más racional, ha recomendado descansar el máximo tiempo posible para garantizar el buen funcionamiento de la corteza prefrontal del cerebro y mantener siempre la calma. “Es incompatible pensar bien con miedo, o bien sin salir de la zona de confortâ€. Por otra parte, ha comentado la importancia de reconocer equivocaciones e intentar crear nuevas posibilidades de ellas.
Orbaneja Abogados ha celebrado un webinar en el que ha desgranado toda una serie de recomendaciones a tener en cuenta en un proceso de compra-venta.Off Gema L. Albendea Farmacia Comunitaria Off
Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias.
Sesión Plenaria en el Congreso de los Diputados.
Con la fase 3 de desescalada los profesionales de la industria retoman la actividad presencial.
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Dos enfermeros realizan una EEG en la UCI en el Hospital de La Princesa.
A) Registro de encefalopatÃa tóxica y B) Registro de paciente con Covid. La columna de la derecha muestra los espectros de potencia promedio para cada canal. En rojo, se muestran canales del hemisferio derecho, y en azul, del izquierdo. En el caso de del paciente con Covid, se han superpuesto los espectros normalizados de un grupo control de personas sin patologÃa para demostrar la diferencia con el registro mostrado, a pesar de que, visualmente, es un trazado que presenta muy pocas anomalÃas y podrÃa confundirse como normal.
Mascarilla Aleu.
Médicos utilizando las mascarillas donadas por Grünenthal
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Pedro Sánchez, en la rueda de prensa posterior a la 13 reunión con los presidentes autonómicos (Moncloa/Borja Puig de la Bellacasa)
Una instantánea de la conferencia del Gobierno central con los presidentes autonómicos
Farmacéutico analista de Sevilla realizando el test Covid-19 a un compañero.
Pedro Sánchez, en la rueda de prensa posterior a la 13 reunión con los presidentes autonómicos.
'Triage' en francés e inglés; 'triaje' en español.
Astrazeneca ha planteado a la biotecnológica estadounidense Gilead una posible fusión
Los médicos no deberÃan de autogestionar sus propios problemas de salud
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El 35% ganaron dos kilos de media y el 23% perdieron dos kilos.
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plantas medicinales infusión
Firma de un consentimiento.
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El dinero, tÃtulos, los activos inmobiliarios u otros bienes “incorporales no se necesita prueba alguna a cargo del contribuyente, pues se trata de bienes que, en ningún caso, podrÃan integrarse en el concepto jurÃdico fiscal de ajuar doméstico.
Fernando Simón, director del Centro de Alertas y Emergencias Sanitarias. (EFE).
En España hay un millón y medio de personas reconocidas como dependientes.
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Desde el comienzo de la pandemia, cientos de estudios han sembrado más confusión que claridad.
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Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias.
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